Nieuwsarchief

De externe doorlichting van de gemeente Utrecht laat zien dat er ruimte is voor bezuinigingen. Ook bij de Bestuurs- en Concerndienst (BCD), de dienst Burgerzaken en Gemeentebelastingen (DB&G) en het gemeentebrede programma Publieksdienstverlening kan de gemeente Utrecht besparingen realiseren. Zo blijkt uit twee nieuwe doorlichtingsrapporten. De ex

Transformatie Nederlandse gemeenten gebaseerd op ervaringen uit Engeland PwC organiseerde 27 januari een bijeenkomst waarop een twintigtal gemeentesecretarissen en een aantal Britse en Nederlandse PwC-adviseurs hebben gekeken of en hoe de Engelse aanpak op het gebied van reorganisaties ook in Nederland positieve effecten kan opleveren.

"Dienstverlenen doen we zó"  is  donderdag 14 oktober  uitgeroepen tot het Beste Kwaliteitshandvest 2010. De prijs werd georganiseerd door Burgerlink, een stimuleringsprogramma van het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Directieraalid Ingrid Widdershoven ontving de prijs uit handen van juryvoorzitter en Nationale Ombudsman Alex Brenninkmeijer tijdens het Burgerlink-congres "Burger Bewust" in Rotterdam. Zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.

Het onderbrengen van de waterschappen bij de provincies leidt niet tot een besparing van honderden miljoenen euro's per jaar, zoals de belangenvereniging van provincies IPO beweert. Dat heeft het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (COELO) becijferd. Het IPO stelde in april dat per jaar 300 tot 400 miljoen euro kan worden bespaard door de waterschappen voortaan te laten besturen door de provincies.

De samenwerkende politiekorpsen vormen een interventieteam om de problemen bij de centrale ict-afdeling van de politie vtsPN aan te pakken. Een van de taken van het team is het versnellen van de reorganisatie van deze afdeling. Dat schrijven de korpsbeheerders in een reactie op een rapport dat stelt dat de onderlinge informatieuitwisseling via ict-systemen ontoereikend is.

De Rijks it-manager heeft een bijna onmogelijke klus: lijn brengen in de versnipperde Rijks-ict. Maar Maarten Hillenaar poogt koninkrijkjes om te vormen tot daadkrachtige, stabiele ict-kabinetten.

Wie doet aan bestuurskrachtonderzoek houdt zichzelf een spiegel voor. Het vraagt om durf, openheid en de bereidheid om verantwoording af te leggen. Tips, handvatten en pratijkervaringen vindt u in de Handreiking bestuurkrachtonderzoek. De handreiking werd gepresenteerd door staatssecretraris Bijleveld tijdens het VNG-Jaarconges 2010.

Het Expertise Centrum (HEC) ontwikkelt samen met de Universiteit van Amsterdam een opleiding voor informatiemanagers van de gemeente Amsterdam. 'De opleiding sluit aan bij de reorganisatie die de gemeente Amsterdam op ict-gebied doormaakt', zegt Cornelis van der Werf programmacoördinator bij HEC.

Dat levert een bezuiniging op van 380 miljoen euro per jaar. De waterschappen kunnen dan wel gewoon hun taken blijven verrichten, want Nederland heeft wel deskundige vaklui nodig, van baggeraars tot brugwachters, maar er zijn geen gespecialiseerde politici als dijkgraven en heemraden meer nodig.

Veel ICT-projecten bij gemeenten worden door externen uitgevoerd. Rotterdam koos ervoor om de ICT-ontwikkeling in eigen hand te nemen en een concernbrede ICT-ontwikkelorganisatie (IOO) op te zetten. Sinds 2008 ontwikkelt de afdeling alle benodigde componenten en specifieke toepassingen, zoals intelligente elektronische formulieren. SCRUM-methode De IOO werkt volgens de SCRUM-methode, een methode voor het 'agile managen' van software.